近年来，开封市工商局积极探索，深入研究，强力推行工作日志、工作月志、年鉴制度、编纂工商志（《开封市工商行政管理志（1995－2009）》）四项措施，全方位提升痕迹化管理工作水平。

第一阶梯：实行全员工作日志制度。该局自2007年开始实行工作日志制度，专门下发了《开封市工商行政管理局工作日志管理办法》。工作日志适用范围是系统所有在职工作人员，主要内容包括：一周工作目标和备忘录，当天工作事项、工作小结、学习内容、心得体会等方面。实行一日一记，要求干部职工每天下班前半个小时开始记录；出差或外出学习2天以上的，应携带工作日志，并做好相关记录。该局将工作日志制度的实行情况纳入个人年度目标考核，并作为个人当年评先评优的重要依据之一。该制度实行以来，干部履职尽责自觉性明显增强，严守岗位纪律意识性明显增强，执行落实任务责任心明显增强

第二阶梯：实行工作月志制度。2010年6月开始，该局在全系统实行工作月志报送制度。月志实行专人负责记录及报送，遵循“一事一记”的原则，每月10日之前通过内部业务系统上报开封市工商行政管理学会和市局办公室邮箱。月志主要内容包括：重要决策、规划、发展目标和工作任务；机构调整和人事任免、调动、奖励、处分等情况；以单位名义作出的重要决定、规定等文件和召开的重要会议等；上级机关针对本单位工作的重要批文；专项活动开展情况；所在辖区党政主要负责人以上领导视察、调研、慰问以及作出的部署、知识、批示；上级机关与相关部门进行检查、指导工作的情况；重要成就及获得市级以上的荣誉称号；统计数据和统计分析；单位或辖区市场主体发生的重大事故、事件及处理结果等。该制度实行以来，准确记录了该局近期的主要工作、专项活动和重大事件，方便该局掌握工作情况，积累了档案和史志资料。

第三阶梯：实行工作年鉴制度。该局坚持实行年鉴工作制度，年鉴的主要内容包括：上年度工作的基本情况、法制建设、纪检监察、个体私营经济监督管理、企业注册登记管理、公平交易监督管理、市场监督管理、商标监督管理、广告监督管理、财务管理、维护消费者权益、老干工作、消协工作、个私协会工作基本建设、上年度年正副职领导名单等内容。每年3月份之前各单位都要将上一年度的年鉴上报市局工商学会和办公室文书档案室进行备案保存。

第四阶梯：编纂《开封市工商行政管理志（1995－2009）》。近年来，开封市工商行政管理事业获得了飞速发展，大事多、要事多、变化大、成就大，为全面、准确地记录历史，真实地反映开封市有关工商行政管理的重要事件、成就与经验，总结展现工商历史与现状，指导推动工商事业的深入发具有重要意义。2010年1月初，该局开始筹划编纂。该局党组对修志工作高度重视，专门成立工商志编纂委员会，由局长作主任、几位班子成员均任副主任，办公室主任为编辑部主任，该局各科室、直属局、事业单位和各工商所主要负责同志为编委会委员，编委会下设办公室，专门返聘3名文笔功底厚的退休老干部，并从市局各科室、直属局、事业单位和工商所抽调政治素质高、责任心强、有文字写作能力的人员组成史志编纂队伍。该局专门召开全市工商系统修志工作会议，下发了《开封市工商行政管理志（1995－2009）编纂指导意见》，将整个编纂工作分为篇目设计与审定，资料搜集与长编编写，初稿撰写、评议与修改，总纂定稿，印刷5个阶段，对每个阶段的时间做出安排，提出了具体工作程序和工作标准。将《开封市工商行政管理志（1995－2009）》工作任务进行分解，并将修志工作作为一项重要任务，纳入了年底单位绩效考核的重要内容。《开封市工商行政管理志（1995－2009）》分为序、概述、大事记、综合篇、县分局篇、任务篇、后记共7部分，近50万字。至目前，编纂工作已进入评议与修改阶段。